1.負(fù)責(zé)醫(yī)院運(yùn)營相關(guān)經(jīng)濟(jì)信息的收集與分析，對(duì)醫(yī)院運(yùn)營活動(dòng)進(jìn)行預(yù)測、控制、分析，為醫(yī)院決策提供科學(xué)依據(jù)。

2.建立橫向樞紐，協(xié)同相關(guān)部門共同參與醫(yī)院項(xiàng)目管理，以項(xiàng)目方式推進(jìn)運(yùn)營創(chuàng)新，為醫(yī)院精細(xì)化管理建言獻(xiàn)策。

3.負(fù)責(zé)醫(yī)院月度、年度績效考核與績效核算方案的制定，建立公平、公正、高效的激勵(lì)機(jī)制，完善績效分配體系。

4.負(fù)責(zé)成本管控，及時(shí)、準(zhǔn)確完成成本核算，優(yōu)化資源配置，建設(shè)節(jié)約型醫(yī)院。

5.負(fù)責(zé)院科運(yùn)營目標(biāo)管理，根據(jù)醫(yī)院制定的建設(shè)發(fā)展規(guī)劃和年度計(jì)劃,推進(jìn)院科兩級(jí)管理指標(biāo)。

6.負(fù)責(zé)專科運(yùn)營管理,結(jié)合醫(yī)院宏觀發(fā)展規(guī)劃，促進(jìn)科室的內(nèi)部建設(shè)。