徐淑芬的輪訓(xùn)日記

文章來源:十一病區(qū) 作者:徐淑芬 點(diǎn)擊數(shù):8754 更新時(shí)間:2010-05-05

5月5日 星期四 晴
  我院正處于創(chuàng)建“三甲”醫(yī)院關(guān)鍵時(shí)期,我作為一名剛剛競(jìng)聘上崗的護(hù)士長(zhǎng),在科室管理方面存在著許多不足之處。但我非常慶幸,醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)花了很大的精力、財(cái)力組織了中層干部分批赴浙醫(yī)一院為期半月的輪訓(xùn),大家都知道浙醫(yī)一院技術(shù)力量雄厚,有著一流的專業(yè)技術(shù)和管理水平。2月底,徐院長(zhǎng)對(duì)參加輪訓(xùn)的中層干部說:“通過本次輪訓(xùn)將進(jìn)一步打造我院可持續(xù)發(fā)展和創(chuàng)建“三甲”醫(yī)院的平臺(tái),同時(shí)對(duì)培養(yǎng)高水平的醫(yī)務(wù)人員和具有實(shí)踐能力、創(chuàng)新精神、奉獻(xiàn)精神的高素質(zhì)醫(yī)學(xué)人才、管理團(tuán)隊(duì)具有重要的意義?!辈⑶倚煸洪L(zhǎng)還對(duì)參加輪訓(xùn)的中層干部從定性及定量指標(biāo)提出了要求。我深知這次輪訓(xùn)的重要性,暗暗下決心,一定要把握學(xué)習(xí)機(jī)遇,努力學(xué)習(xí)新知識(shí),不斷掌握新技術(shù),學(xué)習(xí)浙醫(yī)一院先進(jìn)的醫(yī)院文化、專科管理理念與模式,與相應(yīng)科室建立起密切的聯(lián)系,為今后工作中遇到困難能得到浙醫(yī)一院老師的幫助而打下基礎(chǔ),力爭(zhēng)在管理水平、技術(shù)水平上都能有所收獲,有所提高。我被安排在護(hù)士長(zhǎng)輪訓(xùn)的最后一批,天天盼望著赴浙醫(yī)一院輪訓(xùn)的時(shí)期盡快到來,終于等來了輪訓(xùn)的日子。
  我科是普外科加血管外科,病種多、病情多變,而浙醫(yī)一院分科很細(xì),針對(duì)我科的實(shí)際情況,我將輪訓(xùn)時(shí)間進(jìn)行了周密的計(jì)劃,我對(duì)血管外科的疾病相關(guān)知識(shí)相對(duì)欠缺,而且血管外科又是省重點(diǎn)學(xué)科,所以我計(jì)劃在血管外科輪訓(xùn)一周,其余時(shí)間到肝膽外科、胃腸外科、肛腸科輪訓(xùn)。希望多看、多問、多學(xué),好好珍惜這難得的培訓(xùn)機(jī)會(huì),一定不辜負(fù)院領(lǐng)導(dǎo)的一番心意。?
  按照計(jì)劃,今天我到肝膽外科輪訓(xùn),浙醫(yī)一院的肝膽外科共有4層病房樓,只有一位護(hù)士長(zhǎng),其中15樓是“優(yōu)質(zhì)滿意服務(wù)示范病房”,又是鄭院士所在的科室。我非常好奇,這位護(hù)士長(zhǎng)是如何進(jìn)行4層病房樓管理、如何進(jìn)行護(hù)理質(zhì)控、如何進(jìn)行護(hù)理人員培養(yǎng)、如何處理好科室人員的關(guān)系以及與科室間的協(xié)作關(guān)系……帶著好奇和敬佩的心情,7:20就趕到6B-15樓肝膽外科,病區(qū)環(huán)境整潔漂亮,護(hù)士站位于病區(qū)的中央,病房以護(hù)士站為中心扇形分布,護(hù)士站臺(tái)面上整齊地?cái)[放著許多資料。護(hù)士們?cè)诓煌5孛β抵?,但是病房里聽不見很吵雜地聲音,各項(xiàng)工作正在有序的進(jìn)行著。護(hù)士長(zhǎng)熱情地接待了我,詳細(xì)的向我介紹了科室的相關(guān)情況及管理模式。當(dāng)我問她如何進(jìn)行4層病房樓管理、如何進(jìn)行護(hù)理質(zhì)控、如何進(jìn)行護(hù)理人員培養(yǎng)?護(hù)士長(zhǎng)說每個(gè)樓層都設(shè)有一名責(zé)任組長(zhǎng),由責(zé)任組長(zhǎng)負(fù)責(zé)整個(gè)樓層的管理工作,每項(xiàng)護(hù)理工作都有質(zhì)控員,護(hù)士長(zhǎng)只要不定期檢查她們的工作是否到位,有做的不到位的地方進(jìn)行指導(dǎo)。實(shí)現(xiàn)護(hù)士的分層次管理,做好對(duì)低年資護(hù)士工作的檢查和把關(guān),真正把優(yōu)質(zhì)護(hù)理落到實(shí)處。當(dāng)我問她護(hù)士們這么忙,為什么病房里聽不見很吵雜地聲音,她說這與病區(qū)的環(huán)形設(shè)置有關(guān)系,另外加強(qiáng)陪客管理也起到了很大的作用。
  8:00護(hù)士長(zhǎng)帶我參加早會(huì)交班,先是護(hù)士進(jìn)行交班,接著值班醫(yī)生補(bǔ)充,整個(gè)過程大約10分鐘。接著主任傳達(dá)了院周會(huì)的內(nèi)容。
  8:30我隨護(hù)士長(zhǎng)深入病房,一個(gè)病人一個(gè)病人地查,發(fā)現(xiàn)問題,隨時(shí)記錄,及時(shí)單獨(dú)反饋給當(dāng)事人,如發(fā)現(xiàn)共性問題,則在晨會(huì)或科務(wù)會(huì)上反饋,共同分析原因,制定改進(jìn)措施。護(hù)士長(zhǎng)每到一個(gè)病人的床邊,都能聽到她那親切地問候聲:“大媽,您今天好些了嗎?”,“大伯,這樣翻身行嗎?牙刷了嗎?”…….病人及家屬的臉上洋溢滿意的笑容。護(hù)士長(zhǎng)工作的那股認(rèn)真勁值得我學(xué)習(xí)。
  查完房后,護(hù)士長(zhǎng)說她有事要到別的科室去,叫我自己在病房里看看,我詳細(xì)、認(rèn)真地閱讀了護(hù)士站臺(tái)面上的資料,一張一張地看,生怕落下對(duì)我有用的資料。
  吃過中飯后,護(hù)士長(zhǎng)去值班室休息,她邀請(qǐng)我一同前往,我婉言謝絕了。我想利用在浙醫(yī)一院的每一分鐘多學(xué)點(diǎn),帶上照相機(jī)到其它病區(qū)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn),看見墻上有好的宣傳資料,就拍下來,看見健康教育箱內(nèi)的宣傳資料就拿一張。
  下午,我詢問護(hù)士長(zhǎng),科室是如何進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、護(hù)理查房,并查看了相關(guān)資料。正在這時(shí),一個(gè)剛行胰十二指腸切除術(shù)的病人回病房,我立即跟隨責(zé)任護(hù)士去接手術(shù)病人,只見責(zé)任護(hù)士妥善將病人安置在床上,給病人吸氧、心電監(jiān)護(hù),認(rèn)真仔細(xì)檢查著每一根引流管,,接著詳細(xì)向病人及家屬進(jìn)行健康宣教,直到病人及家屬完成明白。
  18:30我參加了醫(yī)院為進(jìn)修生上的理論課《如何看心電圖》。直到20:00才結(jié)束。當(dāng)我回到招待所已經(jīng)將近21:00,才開始吃晚飯。晚飯后與周老師、葉老師、鄭老師聚在一起,大家將今天看得到、學(xué)到的東西進(jìn)行分享。不知不覺時(shí)間已到了23:30,大家才回各自的房間洗漱,睡覺。因?yàn)槊鞒?:15要準(zhǔn)時(shí)起床,今天我學(xué)到了很多,相信明天有更大的收獲。