申桂娟的輪訓(xùn)日記
文章來(lái)源:院感科 作者:申桂娟 點(diǎn)擊數(shù):9122 更新時(shí)間:2010-03-18
3月17日 周三 晴
早晨6:30準(zhǔn)時(shí)從住處出以,經(jīng)過(guò)二天的探索,到達(dá)浙醫(yī)一院只要35分鐘了。
今天是我們來(lái)浙醫(yī)一院輪訓(xùn)的第三天,上午邵愛(ài)仙科長(zhǎng)首先帶我去了血液凈化中心,她說(shuō)浙醫(yī)一院的血透中心是全球第二大的透析中心,共血液透析機(jī)百余臺(tái),要做好血透感染管理認(rèn)為主要抓好三個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié):透析器的復(fù)用問(wèn)題、手衛(wèi)生問(wèn)題特別是手套問(wèn)題,消毒隔離問(wèn)題。做好這三個(gè)環(huán)節(jié)應(yīng)該不會(huì)出現(xiàn)類(lèi)似安徽霍縣感染丙肝事件。隨后來(lái)到了消毒供應(yīng)中心,戴新娥護(hù)士長(zhǎng)首先為我和鄭銀花上了一堂《醫(yī)療器械清洗質(zhì)量是保證滅菌質(zhì)量的關(guān)鍵》一課,戴老師主要強(qiáng)調(diào)醫(yī)療器械如果清洗不干凈即便是滅菌器各項(xiàng)參數(shù)全部正常也不能保證消毒滅菌質(zhì)量。戴老師還介紹:醫(yī)院消毒供應(yīng)中心管理質(zhì)量在醫(yī)院管理中起著至關(guān)重要的地位,如果把好了消毒供應(yīng)中心質(zhì)量關(guān)即醫(yī)療器械的清洗消毒滅菌質(zhì)量這一關(guān)至少可以預(yù)防70%的醫(yī)院感染事件。浙醫(yī)一院外科病人特別多,今天一天就有114臺(tái)手術(shù)(昨天126臺(tái)),還不包括急診手術(shù),另外還是肝腎移植中心,如果我們醫(yī)療器械在消毒滅菌方面出了質(zhì)量問(wèn)題,那后果不是什么人免職問(wèn)題,而是醫(yī)院會(huì)不會(huì)被關(guān)閉問(wèn)題了。實(shí)際我院是在標(biāo)準(zhǔn)出臺(tái)前就已經(jīng)實(shí)施集中管理,現(xiàn)在是除了口腔、胃鏡以外全院所有醫(yī)療器械物品也包括手術(shù)室的腔鏡器械全部集中到消毒供應(yīng)中心進(jìn)行清洗消毒滅菌,從而有效預(yù)防因醫(yī)療器械滅菌不合格導(dǎo)致感染事件的發(fā)生。共有護(hù)士26名、工人23名、消毒員3名;全自動(dòng)清洗機(jī)9臺(tái)、高壓滅菌鍋8臺(tái)、低溫滅菌鍋3臺(tái),其中環(huán)氧乙烷2臺(tái)、過(guò)氧化氫等離子低溫滅菌鍋1臺(tái);配備三種滅菌鍋的快速生物監(jiān)測(cè)儀并每天進(jìn)行生物監(jiān)測(cè),原始記錄全部保留存檔備查,包括包內(nèi)包外指示卡。戴老師說(shuō)除了條形碼的追溯系統(tǒng)未到位外(目前是手工記錄進(jìn)行追溯,但已經(jīng)在著手進(jìn)行使用條形碼),去年衛(wèi)生部來(lái)檢查基本符合《消毒供應(yīng)中心管理規(guī)范》要求。我問(wèn)戴老師標(biāo)準(zhǔn)上只要求生物監(jiān)測(cè)每周進(jìn)行,為什么你們要每天進(jìn)行?她說(shuō):每天監(jiān)測(cè),雖然成本高了點(diǎn),但是能確保滅菌質(zhì)量,當(dāng)天器械不合格能及時(shí)追回。當(dāng)介紹到2臺(tái)環(huán)氧乙烷和1臺(tái)過(guò)氧化氫低溫滅菌柜時(shí),她說(shuō)使用最多的還是環(huán)氧乙烷低溫滅菌柜,因?yàn)檫^(guò)氧化氫對(duì)被滅菌物品要求較多,而環(huán)氧乙烷低溫滅菌只對(duì)油類(lèi)和粉類(lèi)禁忌,而且無(wú)論是設(shè)備本身還是每天滅菌的消耗成本都較過(guò)氧化氫低,現(xiàn)在進(jìn)口的環(huán)氧乙烷滅菌柜滅菌后立即可以使用,所以目前使用率高的還是環(huán)氧乙烷低溫滅菌”。
下午邵老師為我上了《醫(yī)院風(fēng)險(xiǎn)管理》一課。邵老師說(shuō):“醫(yī)院感染管理涉及面廣,要求掌握的專(zhuān)業(yè)知識(shí)又多,但要抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié),安全第一,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題進(jìn)行持續(xù)質(zhì)量改進(jìn),目前我院的醫(yī)療器械集中管理是讓我較為放心的。對(duì)于供應(yīng)室的管理首先要轉(zhuǎn)變管理理念——供應(yīng)中心不是什么照顧崗位,而是醫(yī)院管理的重點(diǎn)部門(mén)?!?
短暫的一天即將結(jié)束,感覺(jué)受益非淺。