市衛(wèi)計(jì)委主任陳根成來我院調(diào)研

文章來源:宣聯(lián)處 作者:曹敏 點(diǎn)擊數(shù):4574 更新時(shí)間:2015-09-14

??? 9月10日下午, 市衛(wèi)生計(jì)生委黨委書記、主任陳根成,黨委委員、副調(diào)研員張福俊一行四人來到我院,就醫(yī)院的運(yùn)行情況、學(xué)科建設(shè)以及下一步發(fā)展規(guī)劃進(jìn)行調(diào)研。院領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加了調(diào)研座談會(huì)。
??? 座談會(huì)上,陳震宏院長著重從醫(yī)院建設(shè)、人才培養(yǎng)、醫(yī)院管理以及醫(yī)療服務(wù)等方面進(jìn)行了工作匯報(bào)。陳根成認(rèn)真聽取了匯報(bào),仔細(xì)詢問了醫(yī)院整體運(yùn)行、人才建設(shè)、學(xué)科建設(shè)、管理和質(zhì)量控制、新院區(qū)建設(shè)等情況,并就醫(yī)院發(fā)展中遇到的問題認(rèn)真聽取了意見,共同商討可行性解決方案。他對(duì)醫(yī)院在發(fā)展過程中支撐力的加強(qiáng)、綜合實(shí)力的提升和在工作中的大局意識(shí)做了充分肯定,同時(shí),也提出了醫(yī)院目前存在的問題及未來發(fā)展面臨的挑戰(zhàn),對(duì)醫(yī)院下一步工作中需要重視的問題提出了要求:一是要重視目標(biāo)定位。我院作為市級(jí)三甲公立醫(yī)院,要按照“公益性、綜合性和指導(dǎo)性”的要求,著力在經(jīng)營理念、管理方式、服務(wù)能力,特別在解決疑難雜癥、提升醫(yī)療服務(wù)水平下功夫,突顯出市級(jí)三甲醫(yī)院的優(yōu)勢和作用。二是要注重人文精神培養(yǎng)。要高度重視醫(yī)院文化建設(shè)和團(tuán)隊(duì)精神的培育,加強(qiáng)員工的教育培訓(xùn),提升員工的人文素養(yǎng),著力營造一個(gè)包容、開放、勇于創(chuàng)新的新型醫(yī)院環(huán)境,從而塑造醫(yī)務(wù)人員良好形象,提高醫(yī)院員工的凝聚力和執(zhí)行力。三是要重視發(fā)展規(guī)劃。要明確醫(yī)院未來的發(fā)展規(guī)劃,制定好醫(yī)院總體發(fā)展、學(xué)科建設(shè)、人才培養(yǎng)、信息化建設(shè)等規(guī)劃。要認(rèn)真細(xì)化目標(biāo),明確發(fā)展方向,理清發(fā)展思路,制定發(fā)展措施,確保工作有序推進(jìn)。四是要重視發(fā)展的理念。要堅(jiān)持統(tǒng)籌發(fā)展、轉(zhuǎn)型發(fā)展、借力發(fā)展、長遠(yuǎn)發(fā)展,在學(xué)科、人才、設(shè)備、管理等方面多花功夫,發(fā)揮好特色優(yōu)勢。五是要重視內(nèi)部的管控。要加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),財(cái)務(wù)管理,現(xiàn)場管理以及質(zhì)量控制,不斷提升醫(yī)院核心競爭力。
??? 會(huì)上,張??∥瘑T對(duì)醫(yī)院今后的發(fā)展提出了三點(diǎn)意見:一是要有憂患意識(shí)和危機(jī)意識(shí)。隨著分級(jí)診療、多點(diǎn)執(zhí)業(yè)、“雙下沉”、基層醫(yī)療單位績效工資改革等新政的推進(jìn),民營醫(yī)院的快速發(fā)展,我院面臨的競爭環(huán)境將更加激烈,這都對(duì)醫(yī)院今后發(fā)展有著重大影響。二是要注重發(fā)展定位和發(fā)展理念問題。要精心制定好發(fā)展規(guī)劃,細(xì)化目標(biāo)體系,用規(guī)劃來指導(dǎo)工作。三是切實(shí)增強(qiáng)凝聚力和提高執(zhí)行力。