????4月13日，我院第四屆第七次職工代表大會(huì)暨第六屆第五次工會(huì)會(huì)員代表大會(huì)在學(xué)術(shù)報(bào)告廳隆重舉行。陳震宏院長(zhǎng)作了《醫(yī)院工作報(bào)告》，徐天才書(shū)記作了《衢州市人民醫(yī)院職工獎(jiǎng)懲辦法》（第三次修訂）的報(bào)告，醫(yī)院工會(huì)副主席柳錫松作了《醫(yī)院工會(huì)工作報(bào)告》，王巨宏副院長(zhǎng)作了《醫(yī)院財(cái)務(wù)工作報(bào)告》，經(jīng)審委主任沈紅作了《醫(yī)院工會(huì)經(jīng)費(fèi)審查工作報(bào)告》，工會(huì)委員胡澤富作了《提案工作報(bào)告》。

????會(huì)議在雄壯的國(guó)歌聲中拉開(kāi)了帷幕。黨委副書(shū)記、工會(huì)主席蔣一鳴致開(kāi)幕詞，代表大會(huì)主席團(tuán)對(duì)出席此次“兩會(huì)”的代表表示熱烈的歡迎。蔣副書(shū)記指出，“兩會(huì)”是全院職工參與民主管理，推進(jìn)民主建設(shè)的一次重要載體。希望各位代表以高度的責(zé)任感，充分行使代表的權(quán)利，為醫(yī)院的發(fā)展積極建言獻(xiàn)策。

????在熱烈的掌聲中，陳震宏院長(zhǎng)做醫(yī)院工作報(bào)告。《報(bào)告》共分三部分：2012年工作回顧、2013年工作計(jì)劃和項(xiàng)目建設(shè)資金安排及2013年大型設(shè)備購(gòu)置成本效益分析。???

????各代表團(tuán)分組討論和審議大會(huì)各項(xiàng)報(bào)告。經(jīng)分組討論，與會(huì)代表就醫(yī)院改革發(fā)展及當(dāng)前面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)、急需解決的問(wèn)題進(jìn)行了熱烈討論，踴躍發(fā)言，紛紛提出許多有建設(shè)性的意見(jiàn)和建議。徐琴、程勝利、柴濱、吳安、徐勤容分別代表后勤片、門(mén)診片、內(nèi)科片、外科片、行政片代表團(tuán)對(duì)討論情況作了大會(huì)發(fā)言，陳震宏院長(zhǎng)作總結(jié)講話。

　?陳震宏指出，本次職代會(huì)代表反映的問(wèn)題提出的意見(jiàn)、建議務(wù)實(shí)、充分，立足于科室崗位的現(xiàn)實(shí)，特別是有關(guān)西區(qū)院區(qū)建設(shè)，人才隊(duì)伍儲(chǔ)備培養(yǎng)，在職人員素質(zhì)的提高等方面的發(fā)言大多著眼于醫(yī)院今后的發(fā)展，充分體現(xiàn)了代表們的主人翁責(zé)任感、參與醫(yī)院發(fā)展的熱情和動(dòng)力。陳院長(zhǎng)還具體闡述了今年的工作重點(diǎn)并作出要求。

?????他說(shuō)，2013年要加強(qiáng)醫(yī)院建設(shè)、助力醫(yī)院發(fā)展。一、抓醫(yī)院項(xiàng)目建設(shè)。1.有序推進(jìn)西區(qū)院區(qū)建設(shè)。西區(qū)院區(qū)建設(shè)項(xiàng)目是“十二五”期間我市的重點(diǎn)工程、亮點(diǎn)工程，關(guān)乎民生和老百姓的需求。將以三級(jí)甲等綜合性醫(yī)院的標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，擬建床位1200張，該項(xiàng)目計(jì)劃2016年底竣工投入使用。2.積極推動(dòng)浮石院區(qū)改建，盡快建立醫(yī)院腫瘤中心，將院本部的腫瘤內(nèi)科及放、化療病人集中收治規(guī)范治療。要求醫(yī)院職工全員行動(dòng)共同投身醫(yī)院發(fā)展建設(shè)，擴(kuò)大發(fā)展規(guī)模，升級(jí)診療設(shè)備、優(yōu)化就醫(yī)環(huán)境，加強(qiáng)硬件基礎(chǔ)配套建設(shè)。只有醫(yī)院發(fā)展了，員工自身價(jià)值的實(shí)現(xiàn)才更有可能，個(gè)人的福利待遇才會(huì)提高。二、抓醫(yī)院管理建設(shè)。1.積極推行公立醫(yī)院改革，2013年醫(yī)院將全面落實(shí)公立醫(yī)院改革重點(diǎn)任務(wù)，嚴(yán)格按照衛(wèi)生行政主管部門(mén)要求實(shí)施藥品零差價(jià)政策，提高診療技術(shù)，做大業(yè)務(wù)總量，減少醫(yī)用耗材使用，降低藥占比，加快病床周轉(zhuǎn)、提高床位使用率。醫(yī)院付費(fèi)制度也將進(jìn)行改革，試點(diǎn)醫(yī)保費(fèi)用總額預(yù)付。要求廣大職工要有清楚地認(rèn)識(shí)，跟著改革的思路走，轉(zhuǎn)變觀念，規(guī)范實(shí)施醫(yī)院全成本管理。2. 充實(shí)醫(yī)院管理內(nèi)涵，以服務(wù)提升年活動(dòng)開(kāi)展為契機(jī)，以績(jī)效考核為抓手，轉(zhuǎn)變醫(yī)院辦院理念，突出公益性質(zhì)。與各科主任簽訂三年任期目標(biāo)責(zé)任書(shū)和黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書(shū)，重點(diǎn)考核患者滿意度測(cè)評(píng)和臨床一線對(duì)醫(yī)技、行政、后勤的滿意度測(cè)評(píng)。廣大職工可通過(guò)多種方法提出工作要求和意見(jiàn)，督促行政后勤把工作做得更好。3. 鞏固三甲評(píng)審成果，籌備迎接等級(jí)復(fù)審，要求醫(yī)院職工密切聯(lián)系日常工作，要以健全并落實(shí)以醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全為核心的各項(xiàng)制度，做好安全預(yù)警工作，優(yōu)化服務(wù)措施，全面提升醫(yī)療服務(wù)水平，展現(xiàn)醫(yī)院綜合實(shí)力。三、抓醫(yī)院文化建設(shè)。不斷加強(qiáng)文化內(nèi)涵建設(shè)，注重醫(yī)院文化的功能，潛移默化地引導(dǎo)職工將個(gè)人的理想和目標(biāo)、與醫(yī)院共同的信念和目標(biāo)有機(jī)的結(jié)合在一起，樹(shù)立以社會(huì)期望為導(dǎo)向、以病人滿意為標(biāo)準(zhǔn)、以集體榮辱為已任、以全員進(jìn)步為共識(shí)的核心價(jià)值觀。以忠誠(chéng)、嚴(yán)謹(jǐn)、謙和、創(chuàng)新的八字院風(fēng)對(duì)職工產(chǎn)生強(qiáng)大而持久的激勵(lì)作用。四、抓醫(yī)院人才建設(shè)。加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，構(gòu)建合理人才梯隊(duì)，提高醫(yī)院核心競(jìng)爭(zhēng)力，積蓄醫(yī)院未來(lái)發(fā)展“后備軍”。籌備開(kāi)展與臺(tái)灣秀傳醫(yī)療體系合作交流系列培訓(xùn)項(xiàng)目，有計(jì)劃的選派優(yōu)秀中青年干部、業(yè)務(wù)骨干赴國(guó)內(nèi)外一流衛(wèi)生機(jī)構(gòu)學(xué)習(xí)，努力打造學(xué)習(xí)發(fā)展型的團(tuán)隊(duì)和國(guó)內(nèi)知名的專(zhuān)家名醫(yī)。

???? 陳院長(zhǎng)說(shuō)，雖然醫(yī)院發(fā)展還面臨許多困難和問(wèn)題，但我們必須把握機(jī)遇，有清醒的認(rèn)識(shí)，做好充分的準(zhǔn)備，克服各種困難和挑戰(zhàn)，繼續(xù)以主人翁的姿態(tài)，滿腔熱情地投入工作之中。希望各位代表向全院職工傳達(dá)會(huì)議精神，把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到醫(yī)院發(fā)展目標(biāo)上來(lái)，堅(jiān)定信心、銳意進(jìn)取，改革創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)協(xié)作、求真務(wù)實(shí)為實(shí)現(xiàn)今年工作任務(wù)和奮斗目標(biāo)而努力奮斗！。

??? 最后，大會(huì)圓滿地完成了各項(xiàng)議程，在莊嚴(yán)的國(guó)歌聲中勝利閉幕。