??? 9月27日，院長陳震宏、副院長吳善水、紀委書記胡建邦、院長助理余曉及院辦、醫(yī)務處、質(zhì)控處、護理部、科教處、總務處、院感處、醫(yī)患辦、臨床藥學部、檢驗科等部門、科室負責人一同對十三病區(qū)進行查房。

??? 陳院長一行參加了病區(qū)的晨間交接班和三級查房，對新生兒監(jiān)護室改造項目進行現(xiàn)場辦公，并召開了院長查房現(xiàn)場會。

??? 吳善水副院長在會上表示，三級醫(yī)師查房是一項很重要的核心制度，如果科室在日常工作中就認真履行三級查房制度，并按規(guī)范執(zhí)行，那么會促使各級醫(yī)生更加用心去管理好自己的病人，把與病人病情有關的信息全部掌握于心。他對科室提出要求：一要加強科室內(nèi)涵建設，努力使病區(qū)各項工作規(guī)范化、標準化；加強質(zhì)量管理，確保醫(yī)療安全；加強科室自身建設，提高病區(qū)管理水平。二要不斷提升業(yè)務能力，強化素質(zhì)培訓。要以本次區(qū)域?qū)２≈行脑u審為契機，努力提高醫(yī)療技術創(chuàng)新能力以及疑難危重病人的處理能力，保證學科發(fā)展優(yōu)勢。三是要有目標有方向，進一步加快學科建設和發(fā)展的步伐。

??? 陳震宏院長在對新生兒監(jiān)護室改造項目進行現(xiàn)場辦公后表示，醫(yī)院高度重視此次擴建改造項目，以滿足臨床工作需要。他對改建工作提出了具體要求：一要科學合理設計改建方案，對布局進行規(guī)劃，確定更衣室、辦公室、治療室、配奶間、醫(yī)療區(qū)域的具體劃分和內(nèi)部設施的安放位置；邀請專家來我院現(xiàn)場指導，確保改造后的新生兒病室符合院感控制流程，保障醫(yī)療安全。二要做好改建工程的施工管理，合理安排進度，總務處具體抓落實，病區(qū)密切配合溝通，保質(zhì)保量如期完成改建任務。三要保證改建期間院內(nèi)新生兒收治工作照常。希望改造后的新生兒監(jiān)護室，在布局設計上更為合理，更能體現(xiàn)人性化服務的理念，也更適合現(xiàn)代兒科的工作流程及模式，有利于醫(yī)務人員醫(yī)療護理工作的順利開展，有效提高我院新生兒搶救護理及治療的整體水平。

??? 陳院長在查房現(xiàn)場會上肯定了病區(qū)在服務病人、奉獻社會方面所做的大量工作，同時表揚了辛勤勞動在一線崗位上的醫(yī)護人員。對晨交班和三級查房中存在的不足與亮點進行了點評。他強調(diào)，要提高認識，切實落實各項核心制度。核心制度是規(guī)范、是標準，是臨床工作的指南和效果評價的依據(jù)，能否推行和落實到位，關鍵在于是否重視，而其有效務實的途徑則在于明確各個職級工作人員的責任，每一個人都要提升責任意識，轉(zhuǎn)變服務觀念，執(zhí)行制度的要求只有轉(zhuǎn)變?yōu)樽杂X和習慣，制度才能真正成為質(zhì)量和安全的保障。要重視風險評估，加強內(nèi)部質(zhì)量控制。醫(yī)院建立多種渠道與激勵機制，鼓勵大家查找、評估、上報隱患。病區(qū)在質(zhì)量控制，安全保障和服務效率上應做好標準化管理，從工作中主動尋找缺陷與漏洞，多科室加強協(xié)作與溝通，進行持續(xù)質(zhì)量改進等多方面防范，提高醫(yī)療質(zhì)量,保證醫(yī)療安全,預防和減少醫(yī)療糾紛的發(fā)生,使?jié)撛诘募m紛解決在萌芽之中。

??? 相關部門把在預查房中涉及的病歷書寫、病房管理、臨床護理、滿意度調(diào)查、醫(yī)務人員手衛(wèi)生管理、抗菌藥物使用、教學質(zhì)量等方面的情況逐一反饋給病區(qū)，并提出下一步的工作意見。對十三病區(qū)提出的意見陳院長安排了相關部門、科室予以解決。

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