醫(yī)院召開院周會(huì)布置近期重點(diǎn)工作
文章來源：院辦 作者：徐麗 點(diǎn)擊數(shù)：4173 更新時(shí)間：2011-09-09
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2011年9月6日，醫(yī)院在學(xué)術(shù)報(bào)告廳召開院周會(huì)，院領(lǐng)導(dǎo)就各自分管的工作作了布置。會(huì)議由院長(zhǎng)徐周佳主持，中層以上干部、班組長(zhǎng)160余人參加會(huì)議。
會(huì)上，徐天才書記宣讀了院黨委2011年20號(hào)、25號(hào)文件，宣布近期本院干部的任免通知，并公布了首批已建成的學(xué)科中心。
周見副院長(zhǎng)通報(bào)了調(diào)整后的學(xué)科中心護(hù)士長(zhǎng)的工作職責(zé)。為便于護(hù)理管理和行政協(xié)調(diào)的層次性，根據(jù)護(hù)理管理三個(gè)層級(jí)原則，以及學(xué)科相近和護(hù)理單元相近的原則，對(duì)護(hù)理三級(jí)管理的層次做了劃分，并通報(bào)了分組后各護(hù)理片區(qū)的具體職責(zé)。
周江文副院長(zhǎng)在會(huì)上通報(bào)了近一個(gè)月來我院開展的抗菌藥物管理專項(xiàng)整治活動(dòng)的有關(guān)情況，肯定了各科室在抗菌藥物應(yīng)用管理上做出的努力。自我院開展此項(xiàng)活動(dòng)以來，門診、住院患者的抗菌藥物使用率較前期都有所下降，但和既定目標(biāo)還存在差距。周副院長(zhǎng)指出各級(jí)醫(yī)院在抗菌藥物合理應(yīng)用過程中普遍存在三個(gè)突出問題：一是一類切口手術(shù)用藥問題，二是抗菌藥物選用品種存在不合理現(xiàn)象，三是用藥劑量問題。針對(duì)以上問題，周副院長(zhǎng)對(duì)抗菌藥物使用管理的下一步工作做了部署，根據(jù)實(shí)施方案，抗菌藥物使用前要做到有樣必采，科主任應(yīng)組織科室學(xué)習(xí)，9月底醫(yī)院將組織全體醫(yī)生和藥師的培訓(xùn)及考試，考試在90分以上的準(zhǔn)予合格，并授予抗菌藥物的使用權(quán)和調(diào)配權(quán)。同時(shí)，管理部門包括醫(yī)務(wù)科、院感科、臨床藥學(xué)室要加強(qiáng)督查，對(duì)抗菌藥物使用量檢查結(jié)果進(jìn)行公示、通報(bào)排名并給予獎(jiǎng)懲。
吳善水副院長(zhǎng)就其分管工作作了總結(jié)和下一步部署：一是通報(bào)了8月份住院歸檔病例的完成情況，二是就院感管理問題強(qiáng)調(diào)：第一，醫(yī)務(wù)人員對(duì)院感病例要及時(shí)、規(guī)范上報(bào)，由院感科進(jìn)行感染病情的核實(shí)并進(jìn)一步上報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)，相關(guān)科室必須協(xié)助開展調(diào)查。第二，要重視醫(yī)療器械的消毒和滅菌工作。對(duì)重復(fù)使用的醫(yī)療器械要嚴(yán)格執(zhí)行集中消毒和滅菌處理，所有的滅菌設(shè)備都應(yīng)該按照監(jiān)測(cè)標(biāo)準(zhǔn)的要求進(jìn)行消毒滅菌和監(jiān)測(cè)，并加強(qiáng)化學(xué)消毒液體進(jìn)行有效濃度檢測(cè)。第三，要重視一次性無菌醫(yī)療用品的管理。醫(yī)院所有的一次性使用無菌醫(yī)療用品必須由藥劑科統(tǒng)一集中招標(biāo)使用。第四，要嚴(yán)格執(zhí)行無菌操作，提高醫(yī)護(hù)人員手衛(wèi)生的依從性，對(duì)于重點(diǎn)科室，院感部門要加強(qiáng)監(jiān)管。
徐周佳院長(zhǎng)通報(bào)了學(xué)科中心的建設(shè)情況。他指出，我院學(xué)科中心建設(shè)的總體原則是“成熟一批，建設(shè)一批”，這是各科室，全院醫(yī)務(wù)人員的共同責(zé)任，大家要提高認(rèn)識(shí)、分步實(shí)施，使我院學(xué)科中心的建設(shè)向更加完善的一面發(fā)展。徐院長(zhǎng)還在會(huì)上強(qiáng)調(diào)了院感管理問題。徐院長(zhǎng)指出，對(duì)待院感問題觀念上一定要起到大家統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一思想，十分重視的地步。第一是抓好源頭管理，這與醫(yī)院的職能管理部門有直接關(guān)系。首先是集中消毒的問題，按照院感管理的要求，相關(guān)的醫(yī)療器具在由消毒供應(yīng)中心統(tǒng)一消毒、集中后，由院感科和消供中心共同查補(bǔ)疏漏，如有不合理之處，要及時(shí)提出改進(jìn)要求。其次，對(duì)一次性醫(yī)療衛(wèi)生用品以及耗材的管理和使用，以及使用前的檢查，都需要嚴(yán)格把住關(guān)口。再次，消供中心是源頭管理的最主要方面，必須要按照規(guī)范要求進(jìn)行消毒和檢測(cè)。院感問題的重中之重，就是要在源頭上把這幾個(gè)主要方面抓牢。第二就是操作過程要慎重，包括無菌操作，要及時(shí)落實(shí)查對(duì)制度。第三是善后管理，對(duì)院感問題要查清原因、查明環(huán)節(jié)，并及時(shí)進(jìn)行補(bǔ)救，處置，控制。第四就是整改提高。徐院長(zhǎng)要求每個(gè)臨床科室和相關(guān)的管理部門都要將院感問題列入常規(guī)管理內(nèi)容，認(rèn)真研讀標(biāo)準(zhǔn)，熟悉規(guī)范，對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)查漏補(bǔ)缺。會(huì)上，徐院長(zhǎng)還對(duì)組織職工療休養(yǎng)進(jìn)行了說明。
會(huì)上，徐院長(zhǎng)還通報(bào)了醫(yī)院上半年業(yè)務(wù)總量完成情況，對(duì)超額完成上半年工作計(jì)劃的科室提出了表揚(yáng)，并要求其他科室總結(jié)原因，爭(zhēng)取提升業(yè)務(wù)，彌補(bǔ)跨越。同時(shí)他要求醫(yī)務(wù)人員提高診治水平，加強(qiáng)醫(yī)德修養(yǎng)，杜絕藥品的商業(yè)賄賂。各科室要加強(qiáng)內(nèi)部溝通，協(xié)調(diào)解決具體存在的問題，爭(zhēng)取降低耗材使用量，減少惡性成本支出，使醫(yī)院的運(yùn)行進(jìn)入一個(gè)良性循環(huán)。要以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作，完成目標(biāo)任務(wù)，積極穩(wěn)妥推進(jìn)醫(yī)院各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的順利開展。
會(huì)上，針對(duì)近年來省內(nèi)外爆發(fā)的幾例典型醫(yī)院感染事件，院感科對(duì)與會(huì)人員進(jìn)行了院感管理知識(shí)培訓(xùn)。
