醫(yī)院召開(kāi)院周會(huì)布置近期主要工作

文章來(lái)源:院辦 作者:沈曦 點(diǎn)擊數(shù):3687 更新時(shí)間:2011-03-16

201131,醫(yī)院在學(xué)術(shù)報(bào)告廳召開(kāi)院周會(huì),院領(lǐng)導(dǎo)就各自分管的工作作了布置。會(huì)議由黨委書(shū)記、院長(zhǎng)徐周佳主持,中層以上干部、班組長(zhǎng)160余人參加會(huì)議。

副院長(zhǎng)吳善水首先布置了醫(yī)院醫(yī)療工作,傳達(dá)了《關(guān)于加強(qiáng)病例討論制度落實(shí)的通知》,進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)了職業(yè)紀(jì)律、值班制度、醫(yī)療文書(shū)書(shū)寫(xiě)和打印的及時(shí)性及全院會(huì)診制度、綠色通道手術(shù)耗材管理等工作。

副院長(zhǎng)周江文傳達(dá)了214召開(kāi)的2011年全國(guó)醫(yī)療管理工作會(huì)議精神,衛(wèi)生部今年將在全國(guó)開(kāi)展“抗菌藥物應(yīng)用專項(xiàng)治理行動(dòng)”,要求各科主任對(duì)本科室用藥情況進(jìn)行檢查,重點(diǎn)做好以下四項(xiàng)工作:加強(qiáng)溝通和培訓(xùn);加強(qiáng)處方和醫(yī)囑點(diǎn)評(píng);進(jìn)一步完善不合理用藥預(yù)警機(jī)制;加強(qiáng)日常督查。

副院長(zhǎng)周見(jiàn)布置了醫(yī)院晉級(jí)三甲醫(yī)院后的相關(guān)宣傳活動(dòng),包括主流媒體的宣傳、公益活動(dòng)周及黨員醫(yī)療救助基金集中捐贈(zèng)等活動(dòng),通過(guò)系列活動(dòng)進(jìn)一步樹(shù)立醫(yī)院公益形象,回報(bào)社會(huì),要求全體員工做好配合、參與工作。周副院長(zhǎng)還布置了醫(yī)院合唱團(tuán)代表我市衛(wèi)生系統(tǒng)參加市婦聯(lián)組織的慶“3·8”合唱比賽相關(guān)事宜,要求各科室做好支持、配合工作。

副院長(zhǎng)毛力非通報(bào)了醫(yī)院車(chē)輛管理初步方案,醫(yī)院將廣泛征求意見(jiàn),提交醫(yī)院“兩會(huì)”討論審議;毛副院長(zhǎng)還通報(bào)了中層干部手機(jī)話費(fèi)補(bǔ)貼問(wèn)題以及作為柯城區(qū)人大代表,在即將召開(kāi)的柯城區(qū)人代會(huì)上,如員工有好的提案可與他本人進(jìn)行交流。

院黨委書(shū)記、院長(zhǎng)徐周佳就上述重點(diǎn)工作作進(jìn)一步強(qiáng)調(diào),要求做好以下四方面工作:一是要抓好管理上的規(guī)范,醫(yī)院無(wú)論推出哪項(xiàng)重點(diǎn)工作,基礎(chǔ)的要求是規(guī)范,只有將程序規(guī)范到位,工作才能真正抓到實(shí)處;二是要提高工作質(zhì)量,也就是提高品質(zhì)管理,這是拉大和縣級(jí)醫(yī)院差距、提高病人和社會(huì)滿意度的關(guān)鍵所在;三是要提高服務(wù)水平,提高服務(wù)水平不僅是提高診療質(zhì)量,還包括人性化關(guān)懷、個(gè)性化服務(wù)、整體化要求、全員化管理等方面,這是做好品牌,擴(kuò)大社會(huì)影響,使醫(yī)院工作被社會(huì)、群眾所認(rèn)可的重要環(huán)節(jié);四是要抓效益,包括抓好精細(xì)化管理以及在堅(jiān)持公益醫(yī)院公益性質(zhì)的前提下取得的效益。最后,徐院長(zhǎng)要求各中層干部就會(huì)上提出的工作要求,認(rèn)真做好傳達(dá)、貫徹、落實(shí)。

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