醫(yī)院召開上半年經(jīng)濟運行情況分析會

文章來源：院 辦 作者：沈 曦 點擊數(shù)：5248 更新時間：2009-11-04

?

2009年8月4日，醫(yī)院在學(xué)術(shù)報告廳召開院周會，主要內(nèi)容是進行醫(yī)院2009年上半年經(jīng)濟運行情況分析；布置醫(yī)院重點工作。會議由黨委書記、院長徐周佳主持。
會上，副院長周江文首先強調(diào)醫(yī)療安全工作。他說，針對近期發(fā)生的醫(yī)療投訴、糾紛，要求全院醫(yī)務(wù)人員要加強安全意識、責(zé)任意識、服務(wù)意識，注重溝通技巧，將存在的醫(yī)療風(fēng)險及時、詳盡的告知患方，增加醫(yī)患雙方互相信任程度。他要求進一步加強手術(shù)分級管理，醫(yī)院將成立院科兩級手術(shù)準(zhǔn)入管理委員會，制定專科手術(shù)目錄表，加強外科醫(yī)生的資格準(zhǔn)入和?？茰?zhǔn)入，職能部門及科主任加強監(jiān)管。周副院長就電子病歷的實施作進一步要求。他說，電子病歷全面實施是醫(yī)院數(shù)字化建設(shè)重要的一環(huán)，目前電子病歷已在五病區(qū)和十五病區(qū)開展，今年的總體目標(biāo)是在全院實施電子病歷，醫(yī)院為保障電子病歷全面實施制定了相關(guān)規(guī)定：本院醫(yī)護人員通過培訓(xùn)后將組織考試，考試不合格者將進行補考，補考不合格者將直接影響其本人技術(shù)職稱的聘任；同時要將電子病歷能否上線及全面開展作為科室考核指標(biāo)之一。
院黨委書記、院長徐周佳就上述重點工作作了強調(diào)。他說，醫(yī)院要在激烈的市場競爭中、在社會和群眾不斷增長的醫(yī)療保健需求中發(fā)展并立于不敗之地，必須緊緊抓住安全、質(zhì)量、效益三條主線。安全是醫(yī)院工作能否做好的前提和基礎(chǔ)，中層干部要抓好自己分內(nèi)工作，在處事過程、程序執(zhí)行、責(zé)任落實中都要嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)范和制度，只有中層干部工作做到位，醫(yī)護人員才能在規(guī)范軌道開展工作。質(zhì)量是做好工作的途徑，醫(yī)院管理工作的實質(zhì)，就是把醫(yī)療工作、服務(wù)工作始終規(guī)范在標(biāo)準(zhǔn)的運行軌道上。效益是目標(biāo)，追求好的效益既是醫(yī)院工作的要求，更是病人和社會的愿望，即要少投入、多產(chǎn)出、少花錢看好病。徐院長提出了醫(yī)院效益指標(biāo)的四大原則標(biāo)準(zhǔn)，即病人滿意、社會滿意、政府滿意、員工滿意。
徐院長對醫(yī)院2009年上半年經(jīng)濟運行情況進行通報分析。醫(yī)院上半年整體經(jīng)濟運行情況良好，2009年上半年，醫(yī)院總門診人次同比增長8.52%；出院病人數(shù)同比增長4.22%；手術(shù)例數(shù)同比增長9.75%，四類以上手術(shù)占比26.49%；病床利用率達(dá)到92%以上；藥品占比已低于48%。國有資產(chǎn)總額比去年底增長7.9%，資金的流動比率和速動比率同比增長顯著。管理費用則同比下降2.4%。在長達(dá)兩個小時的分析會上，徐院長還對醫(yī)院及各科室的工作質(zhì)量、數(shù)量指標(biāo)進行了全面的分析。針對上半年醫(yī)院成本控制工作中的薄弱的環(huán)節(jié)，強調(diào)了醫(yī)院下半年要做好幾項工作：立即開展醫(yī)技等科室二級倉庫的建賬工作；加強“高值耗材”的管理力度；充分發(fā)揮專業(yè)設(shè)備的臨床檢查及治療作用；加強對醫(yī)院應(yīng)收賬款的管理，加快醫(yī)院資金周轉(zhuǎn)；提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，提高醫(yī)護人員責(zé)任心，減少醫(yī)療糾紛的發(fā)生等。
副院長周見對醫(yī)院迎接國家二類城市語言文字工作評估驗收工作再作布置。再次要求各科室對照語言文字規(guī)范進行全面檢查，把標(biāo)識等需要整改的內(nèi)容交總務(wù)科統(tǒng)一安排整改。8月6日下午醫(yī)院將邀請衢州學(xué)院（籌）傅元勛老師在學(xué)術(shù)報告廳舉辦《語言文字規(guī)范化的知識培訓(xùn)》講座，主要內(nèi)容為國家通用語言文字法解讀、公文書寫、用字規(guī)范以及迎接國家二類城市語言文字工作評估驗收工作，要求行政職能部門工作人員、院報編委會成員、醫(yī)院通訊員、健康宣教小組成員以及有時間聽課的員工參加。
參加本次院周會的有中層以上干部、班組長等150余人。