近年來(lái)，衢州市人民醫(yī)院黨委堅(jiān)持把黨建融入中心工作全過(guò)程，緊緊依托黨建示范點(diǎn)建設(shè)，黨建統(tǒng)領(lǐng)，干部擔(dān)當(dāng)，群策群力，匯集起衢醫(yī)人干事創(chuàng)業(yè)的磅礴力量，為醫(yī)院的高質(zhì)量發(fā)展注入了“強(qiáng)心劑”。

著眼發(fā)展大局謀黨建

2018年3月，四省邊際中心醫(yī)院項(xiàng)目開(kāi)工建設(shè)，醫(yī)院黨委向全院干部職工連續(xù)發(fā)出三問(wèn)：未來(lái)已來(lái)，你準(zhǔn)備好了嗎？服務(wù)打造“三城”，你在哪個(gè)位置？實(shí)戰(zhàn)檢驗(yàn)戰(zhàn)斗的團(tuán)隊(duì)、奔跑的團(tuán)隊(duì)、溫暖的團(tuán)隊(duì)，你在哪里？三問(wèn)后，一場(chǎng)全院范圍內(nèi)的解放思想大討論拉開(kāi)帷幕。怎么辦？怎么干？醫(yī)院黨委凝聚共識(shí)，創(chuàng)新性地實(shí)施“37℃黨建工程”建設(shè)。

人體的健康溫度在37℃時(shí)是一個(gè)完美的平衡點(diǎn)，“37℃黨建工程”踐行以人民健康為中心理念的同時(shí)，又與全市打造“溫暖的團(tuán)隊(duì)”目標(biāo)相契合。“37”同時(shí)蘊(yùn)含衢醫(yī)人“紅心、廉心、凝心”三心要求以及七抓七提升工作思路。通過(guò)實(shí)施“紅色教育、紅色隊(duì)伍、紅色陣地、紅色服務(wù)、紅色基金、紅色文化”六大紅色工程，抓建設(shè)、抓學(xué)習(xí)、抓人才、抓學(xué)科、抓服務(wù)、抓文化，把黨的建設(shè)與醫(yī)院改革發(fā)展同步謀劃，在中心工作中尋找黨建項(xiàng)目，把黨建工作融入發(fā)展各方面、全過(guò)程。

聚焦隊(duì)伍建設(shè)抓黨建

一個(gè)有著500多名黨員，專(zhuān)技人員占比93%的業(yè)務(wù)單位，如何實(shí)現(xiàn)抓黨建聚人心促發(fā)展？醫(yī)院黨委用黨建引領(lǐng)隊(duì)伍建設(shè)，進(jìn)行了一系列探索。依托“三會(huì)一課”“支部主題黨日”活動(dòng)，利用“學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)”“云上黨建”等陣地，傳播紅色理論；推行把業(yè)務(wù)骨干培養(yǎng)成黨員、把黨員培養(yǎng)成業(yè)務(wù)骨干、把黨員業(yè)務(wù)骨干培養(yǎng)成管理人員的“三向培養(yǎng)”模式，一大批在醫(yī)院急難重任務(wù)中、特別是在今年抗疫一線表現(xiàn)突出的優(yōu)秀人才被選拔到干部崗位；為鼓勵(lì)人人爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)并擴(kuò)大先進(jìn)模范的影響力與帶動(dòng)力，組織開(kāi)展年度人物、優(yōu)秀黨員、青年崗位能手等評(píng)選；推進(jìn)實(shí)施“優(yōu)秀青年醫(yī)學(xué)人才計(jì)劃”、“護(hù)理管理后備人才培養(yǎng)計(jì)劃”，選派醫(yī)療護(hù)理業(yè)務(wù)骨干赴英國(guó)、德國(guó)等世界著名醫(yī)院學(xué)習(xí)進(jìn)修，打通成長(zhǎng)成才“綠色通道”；牽頭制定“醫(yī)院學(xué)科及人才發(fā)展規(guī)劃”，組織“我為醫(yī)院發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策”科室大討論，分類(lèi)召開(kāi)學(xué)科主任工作交流會(huì)，進(jìn)行學(xué)科探討，補(bǔ)短板強(qiáng)弱項(xiàng)，為四省邊際中心醫(yī)院良好開(kāi)局提供強(qiáng)有力的學(xué)科人才支撐。

融合中心工作強(qiáng)黨建

兩年來(lái)，黨建品牌催生聚合效應(yīng)，黨建成為醫(yī)院攻堅(jiān)克難的“金鑰匙”。2019年，醫(yī)院順利通過(guò)完成各項(xiàng)重難點(diǎn)任務(wù)：“最多跑一次”改革擴(kuò)面延伸、三級(jí)甲等綜合醫(yī)院復(fù)評(píng)工作、全國(guó)住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)基地現(xiàn)場(chǎng)評(píng)估、全國(guó)文明城市創(chuàng)建國(guó)測(cè)……一個(gè)工作方案一張作戰(zhàn)圖，一名院領(lǐng)導(dǎo)一份責(zé)任清單，網(wǎng)格化管理，清單制督導(dǎo)，在醫(yī)院黨委一盤(pán)棋全局思維下，形成“高強(qiáng)度運(yùn)行、高效率推進(jìn)、高密度督查、高標(biāo)準(zhǔn)整改”的鮮明工作主線，全院上下統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、凝心聚力、昂揚(yáng)斗志、擔(dān)當(dāng)作為，黨員干部助力攻堅(jiān)任務(wù)，發(fā)揮了舉足輕重的作用。全國(guó)住培基地現(xiàn)場(chǎng)評(píng)估的國(guó)家衛(wèi)健委專(zhuān)家組一致評(píng)價(jià)“衢州是一座有禮的城市，衢州市人民醫(yī)院是一家有禮的醫(yī)院”；三甲復(fù)評(píng)省衛(wèi)健委評(píng)審專(zhuān)家組反饋“衢州市人民醫(yī)院管理基礎(chǔ)扎實(shí)，勇于承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，文化建設(shè)亮點(diǎn)突出，是一家有溫度的醫(yī)院”。

2020年，在新冠肺炎疫情的持久戰(zhàn)中，全院干部職工沖鋒在前、英勇奮戰(zhàn)，以最快速度組建應(yīng)急實(shí)驗(yàn)室、隔離病房、發(fā)熱門(mén)診，迅速成立應(yīng)急病區(qū)臨時(shí)黨支部和190余人的醫(yī)護(hù)救治團(tuán)隊(duì)；400余名在職黨員24小時(shí)輪流排班預(yù)檢分診，筑牢醫(yī)院入口第一道防線；692名職工主動(dòng)請(qǐng)戰(zhàn)，醫(yī)院先后派出2批共9名醫(yī)護(hù)人員馳援武漢，為武漢抗疫的最終勝利貢獻(xiàn)了衢州力量，并實(shí)現(xiàn)醫(yī)護(hù)人員“零感染”、救治患者“零死亡”。在一線黨員同志“勇于奉獻(xiàn)、無(wú)畏無(wú)懼”精神的感召下，短短半個(gè)月內(nèi)26名職工向所在黨支部遞交了入黨申請(qǐng)書(shū)。

緊扣為民服務(wù)促黨建

溫度已經(jīng)成為醫(yī)院的紅色文化基因，打造“37℃最有溫度的醫(yī)院”，“有溫度的黨建”始終貫穿日常的醫(yī)療服務(wù)過(guò)程。為優(yōu)化簡(jiǎn)化診療流程，醫(yī)院創(chuàng)新“互聯(lián)網(wǎng)+健康醫(yī)療”服務(wù)模式，上線了本市第一家“南孔仁醫(yī)”互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院，與阿里巴巴合作上線了全國(guó)首個(gè)慢病管理在線續(xù)方平臺(tái)等，不斷提升人民群眾就醫(yī)獲得感和幸福感。成立于2015年的醫(yī)院愛(ài)心服務(wù)中心已形成完善的運(yùn)行體系，每個(gè)科室、每個(gè)支部都是其中的一個(gè)小分隊(duì)，普通職工每年一天、黨員每年兩天參與志愿服務(wù)已成常態(tài)，并吸引越來(lái)越多的社會(huì)志愿者參與?！耙恢Р恳黄放啤眲?chuàng)建活動(dòng)將志愿服務(wù)的觸角延伸至院外，一個(gè)個(gè)品牌項(xiàng)目支撐著志愿服務(wù)常態(tài)化發(fā)展，所聚集的正能量也開(kāi)始由內(nèi)向外傳播。此外，每年“七一”期間，向“黨員醫(yī)療救助基金”捐款活動(dòng)火熱開(kāi)展。這項(xiàng)紅色基金作為救助困難住院病患群體的專(zhuān)項(xiàng)慈善救助基金，自2005成立以來(lái)至今已累計(jì)捐款金額56萬(wàn)余元，捐助貧困患者98人。

黨建工作沒(méi)有終點(diǎn)。今后還要積極探索黨建品牌建設(shè)與推進(jìn)中心工作的深度融合，謀實(shí)招，求實(shí)效，朝著“邊際中心、省內(nèi)一流、全國(guó)百?gòu)?qiáng)”目標(biāo)努力，為“活力新衢州、美麗大花園”營(yíng)造更舒適、更高品質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)環(huán)境。